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  • 文投集團(tuán)人才戰(zhàn)略

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    發(fā)布時間

    2022-03-23

    來源

    注:本文是來自開封文投集團(tuán)網(wǎng)站的文章,轉(zhuǎn)載須保留本段文字,并注明作者和來源。

    一、人才理念

    以建立并完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的市場化用工制度為目標(biāo),以建立一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的人才隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn),通過內(nèi)部競聘、市場化選聘等方式,為優(yōu)秀人員的選拔任用創(chuàng)造條件,為實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障。

    文投集團(tuán)選人用人遵循以下原則:

    (一)堅(jiān)持以人為本,尊重和保障員工合法權(quán)益。樹立按勞分配、唯人任賢的理念,保護(hù)并激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性,打破人浮于事的局面。

    (二)按照公開公正、平等自愿、公平競爭、擇優(yōu)上崗的原則,形成人員能上能下、能進(jìn)能出的合理流動機(jī)制。

    (三)堅(jiān)持能力崗位匹配原則,努力確保各類人員各盡其能、各得其所。

    能力很重要,是人品、忠誠度比能力更重要,文投集團(tuán)選人、用人理念:

    1、站在集團(tuán)的立場上思考問題:忠心維護(hù)集團(tuán)的利益,在誘惑面前經(jīng)得住考驗(yàn)。集團(tuán)利益第一、員工利益第二、個人利益第三

    2、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬:提供超出報(bào)酬的服務(wù),樂意為工作做出個人犧牲,以能夠得到客戶的認(rèn)同與肯定為一種快樂。

    3、不要事事等人交待:從“要我做”,到“我要做”,主動做一些“分外”事,先做后說。高要求:要求一步,做到三步。

    4、責(zé)任的核心在于責(zé)任心:把每一件小事都做好。一諾千金,絕對沒有借口,讓問題的皮球止于你,不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯,考驗(yàn)一個人成不成熟的基礎(chǔ)責(zé)任心。

    5、心無旁騖,專心致志:量化每日工作,拖延是最狠毒的事業(yè)殺手;注重主次,防止完美主義成為效率的大敵,日事日畢。

    6、一開始就要想怎樣把事情做成:辦法總比問題多,創(chuàng)造條件去完成任務(wù),第一次就把事情做對,把任務(wù)完成得超出預(yù)期。

    7、當(dāng)面開口,當(dāng)場解決:溝通和八卦是兩回事,不說和說得過多都是一種錯,帶著方案去提問題,培養(yǎng)起接受批評的情商。

    8、團(tuán)隊(duì)提前,自我退后:滴水融入大海,個人融入團(tuán)隊(duì),服從總體安排,遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;不當(dāng)團(tuán)隊(duì)的“短板”,多為別人考慮,讓能力在團(tuán)隊(duì)中被放大。

    9、永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐:以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取,擠時間充電,發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”,挑戰(zhàn)自我。

    10、才高不自傲:克服“大材小用”的心理,不擺架子耍資格;給人一分尊敬,努力做到名實(shí)相符,成績只是起點(diǎn),榮譽(yù)可作動力。

    11、別把老板的錢不當(dāng)錢:要誠信不耍小聰明,不浪費(fèi)每一張紙,不浪費(fèi)每一分鐘工作時間;花集團(tuán)每一分錢,都要收到最大效益:省下的都是利潤,勤儉節(jié)約是一種美德。

    12、想想是誰成就了今天的你?集團(tuán)給了你工作,工作給你學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,同事給予你配合,客戶幫助你創(chuàng)造業(yè)績,對手讓你看到距離,批評者讓你趨向完美,平臺大于一切。

    二、組織架構(gòu)

    文投集團(tuán)作為文旅綜合運(yùn)營商,秉承政府發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)圍繞開封市老城區(qū)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,運(yùn)用市場手段,對老城區(qū)的各類資源進(jìn)行優(yōu)化整合和市場運(yùn)營,最終實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和高效利用,從而實(shí)現(xiàn)政府、城市、文旅、民眾的多贏。

    文投集團(tuán)作為文旅綜合運(yùn)營商,通過整合政府及市場資源,規(guī)劃城市運(yùn)營、文化旅游、金融服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊,通過城市運(yùn)營專業(yè)化、文化旅游上市化、金融服務(wù)支撐化,將文旅集團(tuán)打造成為國內(nèi)具有核心競爭力和和影響力的文旅綜合運(yùn)營商。

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    三、“群英薈萃”暨持有職稱、專業(yè)技能人才

    (一)文投集團(tuán)持有職稱、專業(yè)技能證書情況

    截止目前,文投集團(tuán)共有在職員工269名,持有職稱、專業(yè)技能證書的共計(jì)130人,其中持有初級職稱的57人、中級職稱的50人、高級職稱的23人。具體情況如下:

    (二)集團(tuán)公司職稱類別統(tǒng)計(jì)情況



    四、人才招聘


    開封市文化旅游投資集團(tuán)有限公司是開封市市屬重要骨干國有企業(yè)和全市新一輪國企改革首批首家試點(diǎn)單位,也是全市規(guī)模最大、最具專業(yè)實(shí)力的文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)、運(yùn)營和投融資平臺。

    為了進(jìn)一步提升公司治理能力,充分帶動企業(yè)活力,滿足企業(yè)市場化人才儲備需要,現(xiàn)面向社會發(fā)布公告:

    (一)崗位需求

    用人需求包含但不限于以下崗位方向:

    崗位方向1.文化旅游方向

    智慧旅游、廣告營銷等

    景區(qū)業(yè)務(wù)板塊策劃、運(yùn)營、招商等;

    街區(qū)業(yè)務(wù)板塊策劃、運(yùn)營、招商等;

    酒店管理業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營、酒店店長、銷售等;

    崗位方向2.地產(chǎn)營銷方向

    策劃管理、地產(chǎn)銷售等;

    崗位方向3.金融方向

    融資、基金等。

    (二)投遞方式

    本次采用網(wǎng)上投遞的方式進(jìn)行。

    1.方式:將所需電子材料發(fā)送至指定郵箱。

    2.所需材料:《應(yīng)聘登記表》(附件);本人有效身份證、畢業(yè)證及網(wǎng)上認(rèn)證報(bào)告、學(xué)位證及網(wǎng)上認(rèn)證報(bào)告、資格證等相關(guān)證件的原件掃描件;海外留學(xué)人員提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書原件掃描件。以上材料放在一個壓縮文件內(nèi),該文件命名為“應(yīng)聘崗位+姓名”。

    (三)人才儲備計(jì)劃表

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